Planlagt fremtid
Strategi & forretningsudvikling handler i høj grad om at omsætte drømme og visioner til mål og lægge en plan for, hvordan virksomheden når disse mål.
Hos praQtice har vi ikke kun en værktøjskasse fyldt med analyse-, udviklingsværktøjer og særlige kompetencer på området, men også en rygsæk med erfaringer og referencer.
Uden at tage munden for fuld kan vi vistnok påstå, at netop strategi & forretningsudvikling er vores kerneforretning og et forretningsområde, hvor vi har flyttet og udviklet mange kunder.
Vores formaliserede strategiproces har sit afsæt i en indledende analysefase, hvor vi sammen med kunden identificerer fokusområder for på baggrund af dette at lægge en handlingsplan for den videre proces.
En strategiproces kan typisk adressere følgende emner:
- Generel forretningsudvikling og vækststrategi
- Organisationsudvikling
- Produkt- og markedsudvikling
- Kultur- og kulturudvikling
- Generationsskifte
Ansvarlig for forretningsområdet Strategi og forretningsudvikling er:
Christian Kolthoff |
